随着公司“精细管理工程”这一方向性的思路确立后，各部门结合企业的现状，正积极有效地开展。按照“精细”的思路，找准关键问题、薄弱环节，只有这样才能实现精细管理工程在公司发展中的功能、效果和作用。同时，好色软件视频黄色也要清醒地认识到，“精细管理工程”最终为企业可持续发展，夯实基础管理工作。
    结合细节管理，好色软件视频黄色在培训上找细节，立足实际，改进培训形式，注重培训的特色化、实效化，构建起多渠道、全覆盖的培训体系，四月份，先后组织观看汪中求的＜细节决定成败＞培训讲座、聘请外部专家对计量测量体系、标准体系进行培训，并输送计量内审员、入党积极分子、计算机应用操作等外部培训，仅四月份共组织七批207人次参加培训；通过培训，增强了员工对企业的认同感，增强员工与员工，员工与管理人员之间的凝聚力及团结精神。同时通过不断培训，可以增强员工对本职工作的认知力和办事能力，还可以开拓员工的视野，提高员工的综合素质。培训之后，大家受益匪浅，对“细节源于态度，细节表现素质”有了更深刻的认识，认为应该正确对待工作中的细节，把小事做细，把细事做透，真正把每一件事情做好。