安全生产既是劳动者生命健康的保障，也是企业经济健康发展的基础。班组是企业最基层的生产组织，是企业的细胞，也是企业实现安全生产的基础，好色软件视频黄色树脂车间紧紧围绕公司的安全目标，把班组的安全建设作为一项长期的最基础的日常管理工作来做。着重抓好以下三点：
　　一是班组安全活动的经常化、制度化。以学习安全规章制度、安全生产知识和岗位操作规程为重点抓安全教育，对照“一书一卡”的要求，对关键岗位进行安全警示，使每一个员工不但要牢记，更是将其融入工作、指导工作。
　　二是重视人的因素，发挥班组长及工会安全卫生监督员的作用。好色软件视频黄色选拔了一些素质好、业务精，安全意识强、有一定组织能力的同志担任班组长、工会小组长，明确班组长负责制，形成以班组长为核心的班组安全管理体系。同时也挑选热心劳动保护工作，并具有一定安全生产和工业卫生知识的同志担任安全卫生监督员，使他们在发现隐患、报告险情、制止违章等方面发挥作用，协助班组长搞好班组安全管理。
　　三是严格执行班组安全生产考核制度。制订包括质量管理、目标管理、考勤制度在内的各项考核制度，做到月有考核，季有初评，年有总结，把安全责任真正落实到位、到岗、到人。